通过我们的基本解决方案和行动对人们的日常生活产生积极影响。

为了实现这一目标,我们支持、发展、倾听和授权我们的员工和当地社区。我们与客户、合作公司、大学、行业同行和政府进行合作。通过这些互动,我们可以推动增长,同时成为一个更安全、更可持续、更创新的公司。万博bet登录

我们的人民

我们相信,为了保持竞争力、创新和成功,我们需要敬业和授权的员工。我们投资于员工的培训和发展,并致力于创造一个多元化和包容性的工作环境,让我们的员工感到有价值。

我们还高度致力于促进所有员工的健康、安全和福祉。我们的价值观-“我们的目标很高”、“我们拥有它”和“我们做得很好”——构成了我们努力创造并授权员工成功实现公司目标和战略的绩效驱动文化的支柱。万博bet登录

了解更多关于365万博官网职业生涯在Nouryon

95%的参与率

在完整的年度绩效管理周期保持员工和公司的业绩和发展。万博bet登录

包容与多样性

一个多元化、尊重和包容的工作环境对于充分释放我们全球员工的潜力、推动合作和创新以及理解客户的独特需求至关重要。我们对包容和多样性的承诺体现在我们的商业行为和道德规范,明确表示我们尊重和重视所有员工,不分年龄、性别、种族、宗教或性取向。我们的员工接受关于我们的准则、如何维护尊重和包容的工作场所以及如何识别和报告潜在骚扰和歧视的培训。

改善和支持员工的多样性是一个持续的过程。2020年,我们开始分析员工的多样性,包括年龄、性别、种族和国籍。在我们的可持续发展报告中了解更多

我们将继续评估我们员工的多样性,积极监控我们的进展,并不断挑战自己,不断改进。

衡量我们的内部文化和参与度

2019年底,以九种语言开展了一项组织调查。其目的是以与绩效相同的严格程度来衡量和管理我们的组织健康状况。事实证明,这项调查为本组织各级的持续改进提供了很大的灵感来源。调查中出现了四个重点领域:1)重点和战略清晰性,2)运用创新见解,3)开放和信任的领导力,以及4)认可和奖励员工。

因此,我们确定了大约150项改善组织健康的举措。最具体的例子是我们的全球“按绩效付费”奖励方法(与表彰和奖励员工相关)和我们新价值观的推出(与重点和战略清晰性相关)。除了这些较大的举措外,在日常运营中还实施了多个自下而上的举措。我们还在2020年5月和9月对30%的随机样本员工进行了两个重点领域(认可和奖励员工以及开放和信任的领导)的脉冲调查。

员工表现、发展和领导能力

为了保持员工和公司的绩效和增长,我们在2020年引入了持续绩效管理流程。通过设定动态目标、定期举行绩效对话(签到)、接收反馈以及全年实现万博bet登录目标,我们帮助员工和领导保持敬业精神并提供更高的绩效。到目前为止,我们95%的人口参与了整个年度绩效管理周期。我们还引入了按绩效付费的方法,在这种方法中,优秀的成绩将得到奖励。

为了进一步保持我们的业绩和增长,我们鼓励员工获得新的知识和技能,帮助他们每天发挥最佳水平,为我们的成功做出贡献。我们的学习和发展服务支持短期和长期能力建设,并帮助我们的员工践行我们的价值观。

领导力发展

我们的人才发展战略的关键要素之一是不断培养我们的领导者。2020年,尽管2019冠状病毒病(COVID-19)大流行,但仍成功启动了两个新的数字项目,旨在帮助我们经验丰富的新领导人加强其领导技能。这些领导力项目被称为LEAP,在18周的时间内完全数字化。LEAP的主题是领导者在职业生涯的每个阶段都需要的。所有主题都与诺里扬价值观、战略和OHI重点领域相联系,以帮助我们的领导者将他们的学习成果应用到日常工作中。

我们还提供广泛的其他学习活动,如在职体验、混合课程、在线学习、(虚拟)课堂培训和强制性合规课程。我们的全球数字学习环境帮助员工更轻松地找到相关培训并注册预定课程,并提供全天候在线培训,实现在家学习,为员工提供灵活性。

“除了直接运营之外,促进可持续发展是Nouryon可持续发展方法的一个关键要素。我们正采取更全面的观点,包括员工的福利和发展,以及我们如何与我们运营所在的社区接触。”

Vivi Hollertt -首席可持续发展和沟通官

与我们的社区接触

我们在世界各地经营工厂,重视与当地社区的关系。我们的社区参与方法始于我们关于应急响应和社区意识的HSE规则中与相邻利益相关者的关系。对每个现场的绩效进行审计,以告知并让其所在社区参与其中。

而我们的核心重点仍然是提供安全可靠的必需化学品狗万专业版与我们的利益相关者保持建设性对话,这些回馈的举措有助于提醒我们的人民和合作伙伴我们对整个社会的承诺。

相关故事

了解更多-诺永的可持续发展支柱